Nina Wennerström är en av Sveriges mest intressanta namn inom sport- och agentvärlden. Hon har åtta SM-guld i tennis, arbetade sju år i USA som idrottsagent och byggde senare upp agenturen Wesport som idag representerar över 131 klienter i 25 länder inom fyra sporter. Låt oss gå rakt på sak: den här artikeln förklarar hur hon tänkte, vilka val hon gjorde och vad du kan lära dig av hennes resa. För att vara tydlig, här får du konkreta fakta, enkla råd och praktiska insikter om nina wennerström och hennes arbete.
Vad har nina wennerström uppnått
Kärnan i frågan: Nina Wennerström gick från elittennisspelare till grundare av Wesport och har byggt ett internationellt agentbolag med över 131 klienter.
Om vi ska vara ärliga: siffrorna säger mycket. Åtta SM-guld i tennis, sju år i USA i agentbranschen och i dag representation i fyra sporter (fotboll, tennis, padel och hockey). Poängen är att hon inte bara bytte karriär — hon skapade ett företag som växer globalt.
För att vara tydlig: hennes erfarenhet är praktisk och beprövad. Hon lärde sig branschen från grunden i USA, tog läroboken ur verkligheten och byggde nätverk. Det är en modell som går att kopiera i stora drag: lär, flytta dit där branschen är, och bygg ett team.
Hur kom nina från tennis till agent
Vad som avgör: En bok och ett beslut under en tid av osäkerhet förändrade allt.
När Nina lämnade elitidrotten var hon 19 och osäker på nästa steg. Hon hoppade av skolan tidigt för träning och när karriären som spelare sakta bytte form så sökte hon nya vägar. Ett lunchstopp, en bok i en bokhandel (Mark McCormacks What They Don’t Teach You at Harvard Business School) och ett beslut förändrade riktningen.
Gör så här om du vill följa ett liknande spår: börja med att läsa bransch-klassiker, ta reda på vilka företag som dominerar, och våga flytta dit jobbet finns. Rekommenderat tillvägagångssätt: nätverka, sök praktik eller anställning även på låg lön för att få foten in. Det gjorde Nina — hon accepterade en lågstartslön och flyttade till USA för att lära sig agentrollen.
Varför startade nina Wesport
Låt oss gå rakt på sak: hon startade Wesport för att skapa något nytt i en ojämnt fördelad bransch och för att bygga ett lag som kunde sköta affärerna bortom henne själv.
När Nina var gravid bestämde hon sig för att starta bolaget. Om vi ska vara ärliga, var det många som trodde att det var fel tidpunkt. Men hon såg fördelen: ett företag som inte kretsade kring hennes egen kalender tvingades byggas med struktur och team från dag ett. Poängen är att timing ofta upplevs som en ursäkt — vill du något, börja ändå.
För att lyckas behöver du tänka team framför ego. Nina anställde tidigt folk med komplementära kompetenser: spelutvecklare, tidigare proffs och personer med branscherfarenhet. Fokusera på detta när du bygger något eget: rekrytera för styrkor du saknar, inte för att spegla dig själv.
Vad betyder det att jobba som agent
Poängen är enkel: en agent gör mer än förhandlingar. En bra agent skapar ramar för en spelares karriär, hjälper till med boende, träning, juridik och presshantering. För att vara tydlig: du representerar hela livet, inte bara kontraktet.
Här är ett praktiskt råd: börja med att kartlägga spelarens behov i tre områden — sport, ekonomi och socialt stöd. Gör så här: skriv en plan med korta mål (6–12 månader), medellånga mål (1–3 år) och långa mål (3–7 år). Fokusera på detta och bygg partnerskap som täcker varje område.
| Kategori | Fakta |
|---|---|
| Tennissmeriter | 8 SM-guld |
| Tid i USA | 7 år i agentbranschen |
| Wesport idag | 131 klienter i 25 länder, 4 sporter |
| Hockeyrepresentation | Startade 2017/18 |
Hur jobbar Wesport med spelare
Den avgörande poängen: Wesport tar ett helhetsansvar men väljer vilka de jobbar med utifrån passion för idrott och människor, inte bara affärspotential. Företaget har sagt nej till modeller och influencers för att kunna fokusera på idrottare.
För att lyckas behöver du system: struktur för scouting, kontraktsarbete, utvecklingsplaner och ett nätverk av coaches och specialister. Rekommenderat tillvägagångssätt: bygg en pipeline för unga talanger och kombinera den med senior rådgivning så att spelare känner stöd i varje steg.
Vad kan du lära av nina wennerström
Om vi ska vara ärliga: mycket handlar om att våga och att vara beredd att börja från noll. Nina blev aldrig världsstjärna i tennis men utnyttjade sin idrottsbakgrund, sin nyfikenhet och sitt mod att flytta för att skapa karriärmöjligheter.
Gör så här om du vill efterlikna hennes approach: fokusera på ett smalt område först, lär av dem som redan vunnit mark och bygg ett team som täcker dina svagheter. För att vara tydlig: det räcker inte med en bra idé, du behöver ett nätverk och uthållighet.
Vanliga frågor
Hur många SM-guld har nina wennerström vunnit
Nina Wennerström har vunnit åtta SM-guld i tennis. Det är en tydlig merit som gav henne erfarenhet av elitidrottens krav och en plattform för en karriär inom sportbranschen.
Hur lång tid arbetade hon i USA
Hon arbetade i USA i sju år i agentbranschen. Den perioden gav henne insikt i stora agentbolags struktur och internationella nätverk, något som blev avgörande för att kunna starta Wesport.
Vilka sporter representerar Wesport
Wesport representerar idrottare i fotboll, tennis, padel och sedan 2017/18 även hockey. Bolaget prioriterar idrottare och långsiktig utveckling framför snabba kommersiella vinster.
Kan någon starta en agentur som Wesport
Ja, men det kräver nätverk, branschkunskap och tålamod. Börja med att skaffa praktisk erfarenhet, bygg relationer med klubbar och tränare, och skapa tydliga processer för hur du hjälper spelare långsiktigt. Rekommenderat tillvägagångssätt är att börja smått och växa genom bevisade resultat.
Varför valde hon att inte representera influencers
Wesport valde att fokusera 100 procent på idrottare eftersom det ligger i företagets kärna och värderingar. Nina menar att fokus på idrott skapar mer meningsfulla långsiktiga relationer och bättre utvecklingsmöjligheter för klienterna.
Det här gör du nu
Om du är intresserad av att jobba med idrottare, börja med att kartlägga vilka behov spelare i din målgrupp har och skapa en enkel plan för hur du kan hjälpa dem. Kontakta lokala klubbar eller ungdomstränare för att erbjuda stöd och lär av varje uppdrag. Bygg ett litet team med kompletterande kompetenser och dokumentera processer så att du kan växa utan att tappa kvaliteten.
